КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Адрес: 101000, Россия, Москва, Сретенский бульвар, д. 6/1, строение 1, офис 4.
Тел.: (495) 783-04-06,
         (495) 767-04-06,
         (495) 236-90-73.
Е-mail: info@profiok.com

Как нас найти?

ОТДЕЛ КАДРОВ (информация для соискателей) >>>

Расписание семинаров

Расписание семинаров ИНЭС на 2018-2019 годы

Лариса Полковникова - директор УМЦ ИНЭСУважаемые коллеги! К сожалению, никто не застрахован от проблем со здоровьем, нестандартных ситуаций и чрезвычайных обстоятельств. Мы просим вас с пониманием относиться к возможным изменениям в расписании, о которых сотрудники ЦЭРС проинформируют вас максимально оперативно. На сайте profiok.com всегда размещена актуальная версия расписания. Заходите на наш сайт чаще, чтобы быть в курсе изменений. 

Также обращаю ваше внимание на то, что сейчас идёт процесс формирования групп на 2019 год. 

               Директор УМЦ ИНЭС Полковникова Л.В.

2018 год

Сентябрь

10.09.2018- 15.09.2018

Пн. - Сб.

Работа с изменениями

Формирование корпоративной команды и управление ею в реализации будущих изменений. Инструменты работы с результатами изменений. Стратегический корпоративный форсайт.

17.09.2018- 22.09.2018

Пн. - Сб.

Основы проектного управления

Стратегическое управление и система управления проектами. Нормативно-правовое обеспечение и стандарты.

24.09.2018- 29.09.2018

Пн. - Сб.

Интенсивный спецкурс для руководителей и кадрового резерва предприятий ОПК «Стратегическое управление»

Стратегический анализ трендов, влияющих на развитие ОПК. Модели стратегического управления и методология принятия управленческих решений. Корпоративная система управления проектами. Управление рисками и проблемными активами. Антикризисное управление. Развитие и создание новых рынков и номенклатуры продукции гражданского и двойного назначения в целях реализации политики диверсификации ОПК. Лидерство. Влияние. Стрессоустойчивость.

Октябрь

08.10.2018- 13.10.2018

Пн. - Сб.

Инструменты проектного управления

Особенности и перспективы проектного управления. Управление проектами: стандарты, процессы, документы. Инструменты планирования и контроля. Управление инновационными проектами и проектами по диверсификации производства.

15.10.2018- 20.10.2018

Пн. - Сб.

Управление предприятием ОПК

Стратегический анализ тенденций развития ОПК РФ. Интегрированное управление материальными и нематериальными активами компании. Разработка и принятие управленческих решений стратегического и тактического уровней. Организация работы на предприятиях ОПК. Лидерство. Влияние. Стрессоустойчивость.

22.10.2018- 27.10.2018

Пн. - Сб.

Интенсивный спецкурс для руководителей и кадрового резерва предприятий ОПК «Стратегическое управление»

Эффективные бизнес-процессы, ресурсы и бережливое производство на предприятиях ОПК. Цифровая трансформация в ОПК. Управление человеческими ресурсами. Развитие кадрового потенциала предприятий ОПК. Эффективное командообразование и управление командой. Коммуникации, обеспечивающие сотрудничество. Сети. Сетевое управление.

Ноябрь

05.11.2018- 10.11.2018

Пн. - Сб.

Стратегическое видение

Развитие конкурентных преимуществ компании. Стратегии достижения высокого потенциала конкурентоспособности. Методологические основы и технологии организации предприятия как саморазвивающейся среды.

12.11.2018- 17.11.2018

Пн. - Сб.

Управление производством

Управление процессом производства и инструменты диверсификации производства на предприятиях ОПК. Управление ресурсами. Работа с ГОЗ и эффективные инструменты сбыта для предприятий ОПК. Коммуникации, обеспечивающие сотрудничество. Публичное выступление. Презентация.

19.11.2018- 24.11.2018

Пн. - Сб.

Системы управления проектами

Внедрение корпоративной системы управления проектами. Создание КСУП. Регламентация. Организация эффективного взаимодействия проектных и операционных процессов. Разработка дорожной карты. Контроль за ходом выполнения проекта.

24.11.2018- 02.12.2018

Пн. - Сб.

Интенсивный спецкурс для руководителей и кадрового резерва предприятий ОПК «Стратегическое управление»: продвинутый уровень

Опыт применения компетенций стратегического управления в реальной практике компаний. Стратегический анализ трендов, влияющих на развитие ОПК. Развитие и создание новых рынков и номенклатуры продукции гражданского и двойного назначения в целях реализации политики диверсификации ОПК. Цифровая трансформация в ОПК. Эффективные бизнес-процессы, ресурсы и бережливое производство. Корпоративная система управления проектами. Стратегическое управление интеллектуальным потенциалом . Управление рисками и проблемными активами. Антикризисное управление. Программы и проекты в интересах развития ОПК.

Декабрь

03.12.2018- 08.12.2018

Пн. - Сб.

Интегрированное управление

Современные стратегии бизнеса. Международные и глобальные стандарты, мировые практики интегрированного подхода к управлению. Преимущества и принципы интегрированного управления.

2019 год

Февраль

27.02.2019- 01.03.2019

Ср. - Пт.

Цифровая трансформация финансовых систем

Стратегия цифровой трансформации РФ и мировой опыт. Финансовая система в корпоративных приоритетах цифровой трансформации. Базовые сценарии цифровой трансформации предприятия. Проблемы цифровой прозрачности. Цифровые инструменты мониторинга и контроля реализации проектов.

Март

18.03.2019 - 23.03.2019

Пн. - Сб.

Интенсивный спецкурс для руководителей и кадрового резерва предприятий ОПК «Стратегическое управление»

Опыт применения компетенций стратегического управления в реальной практике компаний. Стратегический анализ трендов, влияющих на развитие ОПК. Развитие и создание новых рынков и номенклатуры продукции гражданского и двойного назначения в целях реализации политики диверсификации ОПК. Цифровая трансформация в ОПК. Эффективные бизнес-процессы, ресурсы и бережливое производство. Корпоративная система управления проектами. Стратегическое управление интеллектуальным потенциалом . Управление рисками и проблемными активами. Антикризисное управление. Программы и проекты в интересах развития ОПК.

Июнь

05.06.2019- 07.06.2019

Ср. - Пт.

Цифровая трансформация финансовых систем

Стратегия цифровой трансформации РФ и мировой опыт. Финансовая система в корпоративных приоритетах цифровой трансформации. Базовые сценарии цифровой трансформации предприятия. Проблемы цифровой прозрачности. Цифровые инструменты мониторинга и контроля реализации проектов.

17.06.2019 - 22.06.2019

Пн. - Сб.

Интенсивный спецкурс для руководителей и кадрового резерва предприятий ОПК «Стратегическое управление»

Опыт применения компетенций стратегического управления в реальной практике компаний. Стратегический анализ трендов, влияющих на развитие ОПК. Развитие и создание новых рынков и номенклатуры продукции гражданского и двойного назначения в целях реализации политики диверсификации ОПК. Цифровая трансформация в ОПК. Эффективные бизнес-процессы, ресурсы и бережливое производство. Корпоративная система управления проектами. Стратегическое управление интеллектуальным потенциалом . Управление рисками и проблемными активами. Антикризисное управление. Программы и проекты в интересах развития ОПК.

Ноябрь

25.11.2019 - 30.11.2019

Пн. - Сб.

Интенсивный спецкурс для руководителей и кадрового резерва предприятий ОПК «Стратегическое управление»

Опыт применения компетенций стратегического управления в реальной практике компаний. Стратегический анализ трендов, влияющих на развитие ОПК. Развитие и создание новых рынков и номенклатуры продукции гражданского и двойного назначения в целях реализации политики диверсификации ОПК. Цифровая трансформация в ОПК. Эффективные бизнес-процессы, ресурсы и бережливое производство. Корпоративная система управления проектами. Стратегическое управление интеллектуальным потенциалом . Управление рисками и проблемными активами. Антикризисное управление. Программы и проекты в интересах развития ОПК.