КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Адрес: 101000, Россия, Москва, Сретенский бульвар, д. 6/1, строение 1, офис 4.
Тел.: (495) 783-04-06,
         (495) 767-04-06,
         (495) 236-90-73.
Е-mail: info@profiok.com

Как нас найти?

ОТДЕЛ КАДРОВ (информация для соискателей) >>>

Расписание семинаров

Расписание семинаров ИНЭС на 2018 год

Вера Смирнова - директор ШБ ИНЭСУважаемые коллеги! К сожалению, никто не застрахован от проблем со здоровьем, нестандартных ситуаций и чрезвычайных обстоятельств. Мы просим вас с пониманием относиться к возможным изменениям в расписании, о которых сотрудники ЦЭРС проинформируют вас максимально оперативно. На сайте profiok.com всегда размещена актуальная версия расписания. Заходите на наш сайт чаще, чтобы быть в курсе изменений.

Январь

15.01.2018- 20.01.2018

Пн. - Сб.

Работа с изменениями

Формирование корпоративной команды и управление ею в реализации будущих изменений. Инструменты работы с результатами изменений. Стратегический корпоративный форсайт.

22.01.2018- 27.01.2018

Пн. - Сб.

Основы проектного управления

Стратегическое управление и система управления проектами. Нормативно-правовое обеспечение и стандарты.

Февраль

05.02.2018- 10.02.2018

Пн. - Сб.

Инструменты проектного управления

Особенности и перспективы проектного управления. Управление проектами: стандарты, процессы, документы. Инструменты планирования и контроля. Управление инновационными проектами и проектами по диверсификации производства.

12.02.2018- 17.02.2018

Пн. - Сб.

Интенсивный спецкурс для руководителей и кадрового резерва предприятий ОПК «Стратегическое управление»

Стратегический анализ трендов, влияющих на развитие ОПК. Модели стратегического управления и методология принятия управленческих решений. Корпоративная система управления проектами. Управление рисками и проблемными активами. Антикризисное управление. Развитие и создание новых рынков и номенклатуры продукции гражданского и двойного назначения в целях реализации политики диверсификации ОПК. Лидерство. Влияние. Стрессоустойчивость.

Март

12.03.2018- 17.03.2018

Пн. - Сб.

Интенсивный спецкурс для руководителей и кадрового резерва предприятий ОПК «Стратегическое управление»

Эффективные бизнес-процессы, ресурсы и бережливое производство на предприятиях ОПК. Цифровая трансформация в ОПК. Управление человеческими ресурсами. Развитие кадрового потенциала предприятий ОПК. Эффективное командообразование и управление командой. Коммуникации, обеспечивающие сотрудничество. Сети. Сетевое управление.

19.03.2018- 24.03.2018

Пн. - Сб.

Системы управления проектами

Внедрение корпоративной системы управления проектами. Создание КСУП. Регламентация. Организация эффективного взаимодействия проектных и операционных процессов. Разработка дорожной карты. Контроль за ходом выполнения проекта.

Апрель

09.04.2018- 14.04.2018

Пн. - Сб.

Стратегическое видение

Развитие конкурентных преимуществ компании. Стратегии достижения высокого потенциала конкурентоспособности. Методологические основы и технологии организации предприятия как саморазвивающейся среды.

16.04.2018- 21.04.2018

Пн. - Сб.

Управление производством

Управление процессом производства и инструменты диверсификации производства на предприятиях ОПК. Управление ресурсами. Работа с ГОЗ и эффективные инструменты сбыта для предприятий ОПК. Коммуникации, обеспечивающие сотрудничество. Публичное выступление. Презентация.

Май

14.05.2018- 19.05.2018

Пн. - Сб.

Интегрированное управление

Современные стратегии бизнеса. Международные и глобальные стандарты, мировые практики интегрированного подхода к управлению. Преимущества и принципы интегрированного управления.

26.05.2018- 31.05.2018

Сб. - Чт.

Интенсивный спецкурс для руководителей и кадрового резерва предприятий ОПК «Стратегическое управление»

Стратегический анализ трендов, влияющих на развитие ОПК. Модели стратегического управления и методология принятия управленческих решений. Корпоративная система управления проектами. Управление рисками и проблемными активами. Антикризисное управление. Развитие и создание новых рынков и номенклатуры продукции гражданского и двойного назначения в целях реализации политики диверсификации ОПК. Лидерство. Влияние. Стрессоустойчивость.

26.05.2018- 31.05.2018

Сб. - Чт.

Интенсивный спецкурс для руководителей и кадрового резерва предприятий ОПК «Стратегическое управление» (Продвинутый уровень)

Опыт применения компетенций стратегического управления в реальной практике компаний. Стратегический анализ трендов, влияющих на развитие ОПК. Цифровая трансформация в ОПК. Развитие и создание новых рынков и номенклатуры продукции гражданского и двойного назначения в целях реализации политики диверсификации ОПК. Корпоративная система управления проектами. Эффективные бизнес-процессы, ресурсы и бережливое производство на предприятиях ОПК.

Июнь

01.06.2018- 03.06.2018

Пт. - Вс.

Интенсивный спецкурс для руководителей и кадрового резерва предприятий ОПК «Стратегическое управление» (Продвинутый уровень)

Стратегическое управление интеллектуальным потенциалом человеческих ресурсов ОПК. Управление рисками и проблемными активами. Антикризисное управление. Программы и проекты в интересах развития ОПК.

01.06.2018- 03.06.2018

Пт. - Вс.

Интенсивный спецкурс для руководителей и кадрового резерва предприятий ОПК «Стратегическое управление»

Эффективные бизнес-процессы, ресурсы и бережливое производство на предприятиях ОПК. Цифровая трансформация в ОПК. Управление человеческими ресурсами. Развитие кадрового потенциала предприятий ОПК. Эффективное командообразование и управление командой. Коммуникации, обеспечивающие сотрудничество. Сети. Сетевое управление.

04.06.2018- 09.06.2018

Пн. - Сб.

Корпоративное управление

Разработка корпоративного образа будущего и подготовка к стратегическому переходу. Формирование корпоративной команды и управление ею в реализации будущих изменений. Инструменты работы с результатами изменений

Сентябрь

10.09.2018- 15.09.2018

Пн. - Сб.

Работа с изменениями

Формирование корпоративной команды и управление ею в реализации будущих изменений. Инструменты работы с результатами изменений. Стратегический корпоративный форсайт.

17.09.2018- 22.09.2018

Пн. - Сб.

Основы проектного управления

Стратегическое управление и система управления проектами. Нормативно-правовое обеспечение и стандарты.

24.09.2018- 29.09.2018

Пн. - Сб.

Интенсивный спецкурс для руководителей и кадрового резерва предприятий ОПК «Стратегическое управление»

Стратегический анализ трендов, влияющих на развитие ОПК. Модели стратегического управления и методология принятия управленческих решений. Корпоративная система управления проектами. Управление рисками и проблемными активами. Антикризисное управление. Развитие и создание новых рынков и номенклатуры продукции гражданского и двойного назначения в целях реализации политики диверсификации ОПК. Лидерство. Влияние. Стрессоустойчивость.

Октябрь

08.10.2018- 13.10.2018

Пн. - Сб.

Инструменты проектного управления

Особенности и перспективы проектного управления. Управление проектами: стандарты, процессы, документы. Инструменты планирования и контроля. Управление инновационными проектами и проектами по диверсификации производства.

15.10.2018- 20.10.2018

Пн. - Сб.

Управление предприятием ОПК

Стратегический анализ тенденций развития ОПК РФ. Интегрированное управление материальными и нематериальными активами компании. Разработка и принятие управленческих решений стратегического и тактического уровней. Организация работы на предприятиях ОПК. Лидерство. Влияние. Стрессоустойчивость.

22.10.2018- 27.10.2018

Пн. - Сб.

Интенсивный спецкурс для руководителей и кадрового резерва предприятий ОПК «Стратегическое управление»

Эффективные бизнес-процессы, ресурсы и бережливое производство на предприятиях ОПК. Цифровая трансформация в ОПК. Управление человеческими ресурсами. Развитие кадрового потенциала предприятий ОПК. Эффективное командообразование и управление командой. Коммуникации, обеспечивающие сотрудничество. Сети. Сетевое управление.

Ноябрь

05.11.2018- 10.11.2018

Пн. - Сб.

Стратегическое видение

Развитие конкурентных преимуществ компании. Стратегии достижения высокого потенциала конкурентоспособности. Методологические основы и технологии организации предприятия как саморазвивающейся среды.

12.11.2018- 17.11.2018

Пн. - Сб.

Управление производством

Управление процессом производства и инструменты диверсификации производства на предприятиях ОПК. Управление ресурсами. Работа с ГОЗ и эффективные инструменты сбыта для предприятий ОПК. Коммуникации, обеспечивающие сотрудничество. Публичное выступление. Презентация.

19.11.2018- 24.11.2018

Пн. - Сб.

Системы управления проектами

Внедрение корпоративной системы управления проектами. Создание КСУП. Регламентация. Организация эффективного взаимодействия проектных и операционных процессов. Разработка дорожной карты. Контроль за ходом выполнения проекта.

Декабрь

03.12.2018- 08.12.2018

Пн. - Сб.

Интегрированное управление

Современные стратегии бизнеса. Международные и глобальные стандарты, мировые практики интегрированного подхода к управлению. Преимущества и принципы интегрированного управления.