Стратегия цифровой трансформации финансовых систем организаций высокотехнологичного комплекса России

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Цифровая трансформация финансовых систем»

Целевая аудитория спецкурса:

• финансовые директора;
• директора по развитию;
• руководители инвестиционных проектов;
• главные бухгалтеры;
• директора по цифровой трансформации.

Цель спецкурса:  интенсивное повышение компетенций по цифровой трансформации всех систем управления организацией.

Объем: 24 академических часа.

Форма обучения: очная.

• Обучение проводится на основе уникального учебно-методического комплекса (теоретические блоки, практические задания, интерактивные и интеллектуальные игры, форматы для обмена опытом и опыта реализации цифровых проектов в финансовой и промышленной сферах). В основу комплекса заложены подходы государственных и деловых структур по планированию и мониторингу финансовых потоков, а также IT-решения, обеспечивающие данные методики. Практические задания ориентированы на улучшение процессов финансового менеджмента в цифровой трансформации, включая интеграцию систем финансового контроля предприятий и государственных структур.
• По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации.

• Организационное сопровождение участия предприятия в программах по привлечению финансирования из средств государственного бюджета и фондов развития и поддержки промышленности.
• Разработка, анализ и контроль в рамках инвестиционных проектов предприятия.
• Повышение операционной эффективности финансовой системы и инвестиционной привлекательности предприятия для заинтересованных сторон.
• Реализация комплексных проектов цифровой трансформации и программ по диверсификации предприятия.
• Формирование эффективных кадровых команд для цифровой трансформации.

• Стратегия цифровой трансформации РФ и мировой опыт.
• Финансовая система в корпоративных приоритетах цифровой трансформации: возможности информационных технологий с точки зрения повышения скорости и качества процессов финансовой системы.
• Оценка адаптивности финансовой системы предприятия к возможностям и вызовам цифровых технологий.
• Базовые сценарии цифровой трансформации предприятия, зрелость процессов компании, финансовые возможности для цифровизации.
• Основные подходы к подготовке инвестиционных проектов с использованием информационных технологий: требования ключевых инвесторов, цифровые платформы (онтологические и исполняемые модели), форматы документации технико-экономического обоснования, механизмы ведения переговоров.
• Проблемы цифровой прозрачности.
• Методы изучения финансовой устойчивости конкурентов.
• Цифровые инструменты мониторинга и контроля реализации проектов с точки зрения эффективного освоения средств и достижения целевых показателей: лучшие практики крупных компаний, государственных структур и инвестиционных партнеров — Министерства промышленности и торговли РФ, Министерства науки и высшего образования РФ, Ростеха, Фонда развития промышленности и др.

• Агеев А.И. — генеральный директор Института экономических стратегий, доктор экономических наук, профессор.
• Ашманов И.С. — управляющий партнёр, генеральный директор компании «Ашманов и партнёры», инвестор и совладелец десятков других профильных проектов, один из основателей и самых известных топ-менеджеров российской IT-индустрии.
• Безруков А.О. — президент Ассоциации экспорта высокотехнологичной безопасности.
• Бобовникова С.А. — генеральный директор консалтинговой компании (стаж практической деятельности в сфере интересов — более 20 лет), аттестованный практикующий аудитор, многолетний опыт практической деятельности в качестве исполнительного директора, финансового директора, главного бухгалтера.
• Димитров И.Д. — исполнительный директор НКО «Ассоциация электронных торговых площадок».
• Ершов М.В. — главный директор по финансовым исследованиям Института энергетики и финансов, доктор экономических наук.
• Зимненко И.А. — заместитель генерального директора АО «Ай-Теко»
• Кукшев В.И. — директор Центра информационных систем МНИИПУ.
• Ларина Е.С. — член Сообщества практиков конкурентной разведки, ведущий аналитик Института системно-стратегического анализа (ИСАН).
• Нехорошкин Н.И. — действительный государственный советник РФ 3-го класса, системный аналитик — советник генерального конструктора АО «Системы управления», кандидат технических наук, доцент.
• Овчинников В.В. — постоянный эксперт и почетный участник Всемирного экономического форума в Давосе, директор Центра глобальных и международных стандартов, глобальной конкуренции ИНЭС, доктор экономических наук, доктор технических наук, профессор.
• Пискунов А.А. — ответственный секретарь Комиссии по финансовому и экономическому обеспечению военной реформы при Совете обороны РФ, заместитель руководителя Аппарата Правительства Российской Федерации (1999), депутат Государственной думы III созыва, аудитор Счетной палаты Российской Федерации (2001–2013).
• Распопов В.В. — заместитель директора Фонда развития промышленности, кандидат экономических и физико-математических наук.
• Романюк В.И. — первый вице-президент РАКИБ.
• Стефановский Д.В. — доцент кафедры системного анализа и информатики экономического факультета РАНХиГС, старший научный сотрудник международной лаборатории математических методов исследования социальных сетей РАНХиГС.
• Татузов В.Ю. – ведущий научный сотрудник Финансового университета при Правительстве РФ, старший аналитик Института энергетики и финансов, кандидат экономических наук.
• Тихонов Д.Н. — эксперт ИНЭС, преподаватель Высшей школы финансов и менеджмента Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (ВШФМ РАНХиГС), кандидат экономических наук, доцент.
• Фаллер К.П. — управляющий партнер ООО «Фаллер и партнеры».
• Фомина А.В. — генеральный директор ЦНИИ «Электроника», доктор экономических наук, профессор.
• Фурта С.Д. — директор Центра управления проектами и инновационного менеджмента ИНЭС, доктор физико-математических наук, профессор.

* Состав преподавателей для каждого отдельного спецкурса формируется из числа представленных экспертов.