Методы оценки стратегического потенциала компании

Методы оценки стратегического потенциала компании


< Вернуться в раздел

Мастер-класс Александра Ивановича Агеева для слушателей программы МВА ИНЭС.

Темой занятия стали прогрессивные методы поддержки принятия управленческих решений, в основе которых лежит оценка стратегического потенциала компании. 

В современном мире битву за верхние строчки рейтингов выигрывают те компании, внутренние бизнес-процессы в которых безупречно налажены, а стратегия направлена на их дальнейшее совершенствование. Кроме того, прогрессивные менеджеры давно уже мыслят в категориях управления потенциалами бизнеса. К сожалению, большинство отечественных предприятий до сих пор ориентируется на такие стратегические факторы, как  увеличение оборотов бизнеса и прибыли, усиление региональной экспансии, повышение финансовой эффективности.

Мощный инструмент совершенствования бизнес-процессов компании, по мнению А.И. Агеева, представляют собой стереотипы принятия решений, напрямую влияющие на результативность выбранной бизнес-стратегии. Здесь значительную помощь компании может оказать переход, скажем, к стандартам ISO, сертификация компании, внедрение принципов проектного менеджмента, использование комплекса поддержки принятия управленческих решений «Стратегическая матрица».


© ЦЭРС. Все материалы, размещенные на сайте profiok.com, являются объектом исключительных прав. При использовании материалов прямая ссылка на сайт profiok.com обязательна.