Эффективная реализация проектов создания региональных промышленных кластеров: возможности государственной поддержки и государственно-частного партнерства, применение достижений фундаментальной науки

<<< Семинары по теме заказчика

Проектный семинар для руководителей ГК «Титан».

Блок №1. Методология управления и внешняя среда бизнеса

Организация учебного процесса:

4 учебных дня по 8 часов

Лекции, семинары, мастер-класс

Содержание:

1. Обзор и анализ основных макроэкономических тенденций, скрытых и второстепенных факторов
2. Методология анализа внешней среды бизнеса
3. Проектирование и прогнозирование будущего
4. Применение принципов синергетики в управлении
5. Методология моделирования процессов на региональном и корпоративном уровнях

Преподаватели:

• Агеев А.И. – генеральный директор ИНЭС РАН, президент МАИБ, президент российского отделения МЛСУ, почетный профессор Нью-Йоркского университета, д.э.н., профессор
• Буданов В.Г. – ведущий научный сотрудник Института Философии РАН, д.ф.н., к.ф.-м.н., профессор
• Денисов А.А. – старший научный сотрудник Института конструкторско-технологической информатики Российской академии наук, научный руководитель Московского проекта "Нетократия", к.т.н.
• Зендриков К.Ю. – бизнес-тренер, консультант
• Малинецкий Г.Г. – заместитель директора Института прикладной математики РАН имени Келдыша, д.ф.-м.н.
• Райков А.Н. – президент некоммерческого партнерства по научным исследованиям и социальному развитию «Аналитическое агентство «Новые стратегии»», лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники, д.т.н., профессор

Блок №2. Стратегия управления крупными предприятиями и производственными объединениями в условиях неопределенности

Организация учебного процесса:

4 учебных дня по 8 часов

Лекции, семинары, мастер-класс

Содержание:

1. Ознакомление с мировым опытом разработки стратегии роста и развития в условиях кризиса
2. Определение основных процессов и этапов при разработке и реализации стратегии
3. Прогнозирование стратегического поведения конкурентов
4. Формирование стратегических целей и задач компании
5. Формирование ресурсных основ конкурентного преимущества
6. Определение вариантов стратегий для разных сценариев развития ситуации с четким пониманием своих стратегических ресурсов и возможностей
7. Выработка механизмов успешной реализации стратегии
8. Отработка навыков работы в команде по разработке стратегии роста
9. Выработка приоритетов для разработки плана действий по реализации стратегии с определением ключевых факторов успеха
10. Проработка основных сложностей и проблем, возникающих при реализации стратегии
11. Формирование системы сбалансированных показателей, поддерживающих достижение конкретных результатов в разных функциональных областях
12. Разработка систем мониторинга и контроля эффективности реализации стратегии

Специальная тема: Разработка и реализация региональных стратегий компаний по развертыванию деятельности в регионах

Преподаватели:

• Агеев А.И. – генеральный директор ИНЭС РАН, президент МАИБ, президент российского отделения МЛСУ, почетный профессор Нью-Йоркского университета, д.э.н., профессор
• Зендриков К.Ю. – бизнес-тренер, консультант
• Ищенко А.А. – эксперт в области страте-гического развития компаний и независимый член совета директоров в ряда компаний, преподаватель российских бизнес-школ и Института экономических стартегий, д.э.н., профессор
• Кандалинцев В.Г. – специалист по стратегическому управлению и развитию, к.э.н.
• Шевырев А.В. – директор Научно-исследовательского центра креативного мышления МАЭП, эксперт-консультант рабочей группы Центра мониторинга права при Совете Федерации Федерального Собрания РФ, автор книг серии «Технология творческого решения про-блем»(1995г.), к.э.н.

Блок №3.  Финансово-экономические, правовые аспекты создания региональных промышленных кластеров

Организация учебного процесса:

4 учебных дня по 8 часов

Лекции, семинары, мастер-класс

Содержание:

1. Региональный проект: типы, разновидности, способы финансирования, особенности реализации в условиях кризиса
2. Законодательная база для реализации региональных проектов в зависимости от типа проекта
3. Механизмы реализации государственно-частного партнерства в конкретных регионах
4. Оценка инвестиционных проектов конкретных регионов на месте и рекомендации по их продвижению с учетом наиболее эффективных в данных условиях источников и механизмов финансирования

Преподаватели:

• Воронченкова Г.А. – консультант, к.э.н.
• Всеволожский К.В. – член Экспертного совета по правовому регулированию и защите интеллектуальной собственности Государственной Думы Российской Федерации, член Рабочей группы по подготовке новой редакции Федерального закона «О рекламе», заместитель Председателя Третейского суда при Торгово-промышленной палате Московской области
• Демидов А.В. – начальник отдела по связям с субъектами Федерации Центрального и Северо-Западного федеральных округов Департамента по связям с субъектами Федерации, парламентом и общественными объединениями МИД России, к.п.н.
• Зворыкина Ю.В. – помощник Министра транспортной промышленности Российской Федерации, член экспертного совета Министерства, д.э.н., профессор
• Коваленко А.Н. – заместитель директора ФГУП «РУСЭКОТРАНС» Минтранса России, член Экспертного совета Министерства транспорта РФ по государственно-частному партнерству, к.т.н.
• Мясоедова Е.Г. – консультант, к.э.н.
• Тихонов Д.Н. – консультант, автор 6 книг по праву, налогам, карьере, член Ассоциации независимых директоров, к.э.н.

Блок №4. Применение международных стандартов предпринимательства в развитии региональных кластеров

Организация учебного процесса:

4 учебных дня по 8 часов

Лекции, семинары, мастер-класс

Содержание:

1. Основные положения систем менеджмента качества
2. Функции и задачи СМК
3. Порядок сертификации СМК организаций на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2000
4. Международные стандарты социальной отчетности (AA1000, GRI)

Специальная тема: подготовка ежегодной отчетности для акционеров, клиентов, партнеров и органов власти.

Преподаватели:

• Зендриков К.Ю. – консультант в области региональных стратегий
• Овчинников В.В. - Руководитель проектов сертификации в странах СНГ и Восточной Европы; член координационного совета 14-й Комиссии Центра глобальных индустрий Всемирного экономического форума в Давосе (Швейцария); глобальный консультант, д.т.н., д.э.н., профессор
• Сидорин А.В. - главный эксперт систем добровольной сертификации «Военный Регистр», «Оборонсертифика», «Оборонный Регистр», а также международных органов по сертификации «Русский Регистр», «Quality Service — Schaffhausen», «СовАсК». Автор дистанционного курса обучения «Менеджмент качества высокотехнологичного производства»