НАШ ПАРТНЁР: ![]() ОАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» им. С.П. Королева», Московская обл., г. Королёв Все партнёры >>>КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Адрес: 101000, Россия, Москва, Сретенский бульвар, д. 6/1, строение 1, офис 4.
Как нас найти?ОТДЕЛ КАДРОВ (информация для соискателей) >>> |
Профессиональное и личностное развитие руководителя. Управление инновациямиВерсия для печати ![]() <<< Семинары по теме заказчикаКорпоративная программа для руководителей высшего и среднего звена промышленных предприятий горной и металлургической промышленности УГМК-Холдинг. Верхняя Пышма, Свердловская область.
Слушатели семинара – руководители-практики из резерва управленческих кадров, которым, по результатам проведенного ИНЭС анкетирования, в дополнение к богатому успешному деловому опыту необходимо освоить новые технологии для управления проектами, комадообразования, повышения личной эффективности. О лекторах:
День первыйАгеев А.И. Мастер-класс. Формирование стратегичных управленческих команд: восприятие изменений и главные факторы успеха, лидерство в преобразованиях, создание команды реформаторов, видение перспектив, определение стратегии и методы донесения новых установок до подчиненных, технологии и условия вовлечения в преобразования на уровне всей деловой организации. Практическое задание. Методы убеждающей коммуникации.
Агеев А.И. Мастер-класс. Характеристики лидера и менеджера. Модель личностных и межличностных навыков Веттена-Камерона. Деловая игра. От лидерства «для себя» к преобразующему лидерству для руководителей.
День второйНестик Т.А. Мастер-класс. Личный тайм-менеджмент: планирование рабочего графика (краткосрочное и долгосрочное), оптимизация личного графика встреч и совещаний, восстановление энергии в течение рабочего дня. Практическое задание. Жестко-гибкий алгоритм планирования дня в применении к деловой практике в ООО «УГМК-ХОЛДИНГ».
Мастер-класс. Командный и управленческий тайм-менеджмент. Методы эффективного мониторинга выполнения поручений и достижения стратегических целей. Практическое задание. Блок-схема назначения-принятия-отчетности-контроля поручений в применении к деловой практике в ООО «УГМК-ХОЛДИНГ».
Нестик Т.А. Мастер-класс. Внедрение в деловую практику сотрудников компании принципов тайм-менеджмента: ТМ-диагностика, формирование тайм-драйв культуры на уровне топ-менеджеров, индивидуальный коучинг топ-менеджеров, настройка секретариатов топ-менеджеров, разработка, адаптация и внедрение корпоративного ТМ-стандарта, аудит применения корпоративного ТМ-стандарта. Практическое задание. Построение интеллект-карты в применении к деловой практике в ООО «УГМК-ХОЛДИНГ». Нестик Т.А. Мастер-класс. Управление конфликтами на личностном и корпоративном уровнях: горизонтальные и вертикальные конфликты в процессе изменений и развития бизнеса, психологические механизмы межличностных и межгрупповых конфликтов, измерение конфликтов и успешные тактики поведения руководителя. Деловая игра. Эффективное посредничество в межличностном /межгрупповом конфликте. День третий
|