Олег Бочкарёв: «Интеллект, знания и опыт человека должны быть востребованы и направлены на развитие нашего государства»

22 марта 2018 года на базе ФГУП «ЦНИИ «Центр» прошёл финал Всероссийского конкурса «Аналитик ОПК России».

Конкурс, организованный при участии коллегии Военно-промышленной комиссии РФ, прошёл с целью выявления, поддержки и консолидации специалистов-практиков всех возрастов и профессий, обладающих высоким потенциалом в сфере аналитической деятельности в интересах развития оборонно-промышленного комплекса РФ. Единый координационный центр конкурса – Институт экономических стратегий (ИНЭС).

Организаторы отмечают высокий интерес к конкурсу со стороны сотрудников организаций ОПК. Всего было принято 786 заявок на участие в категориях «молодые специалисты» (до 35 лет) и «профессионалы» (от 36 лет). Примечательно, что заявки поступили от представителей практически всех должностей, имеющихся в структуре предприятий ОПК, начиная от генеральных директоров и заканчивая рядовыми сотрудниками. Возраст участников составил от 22 до 70 лет.

В период с декабря 2017 года по март 2018 года участники конкурса выполняли различные индивидуальные и групповые задания, общались с экспертами конкурса, участвовали в мозговых штурмах, а также формировали команды и под руководством наставников разрабатывали прикладные аналитические проекты по тематике цифровой трансформации ОПК России.

В ходе финала эти проекты, по сути – готовые методические разработки, были представлены жюри конкурса во главе с заместителем председателя коллегии ВПК РФ Олегом Бочкарёвым.

Аналитики из Санкт-Петербурга Дмитрий Громов (АО «Конструкторское бюро специального машиностроения») и Антон Гузарев (ПАО «Информационные телекоммуникационные технологии») представили методическое пособие для предприятий ОПК под названием «Цифровая экономика: потенциал встраивания в цепочку производства перспективной продукции». Они проанализировали перспективные рынки цифровой экономики, основные направления подготовки предприятий к цифровизации и вопросы встраивания инновационной продукции в цепочки производства.

Молодые специалисты Екатерина Гусарова (ООО «Мегалиттерра», Москва), Дмитрий Косолобов (АО «Акционерная компания «Туламашзавод», Тула) и Марина Руденко (АО «НМЗ «Искра», Новосибирск) разработали методику оценки потенциала цифровой трансформации управленческой деятельности на предприятиях ОПК России.

Их коллеги Фёдор Бужов (ОАО «Кировский завод»), Вячеслав Захариков (ПАО «Ростовский оптико-механический завод») и Олег Трескин (ПАО НПО «Искра») также разработали методику оценки потенциала цифровой трансформации предприятий, однако эта методика направлена на анализ и изменение производственных процессов.

Дмитрий Зиновьев из ПАО «ОДК-Сатурн» представил гибридную модель корпоративной культуры и ценностей при переходе высокотехнологичных предприятий к функционированию в условиях цифровой экономики.

Дмитрий Калинин (ПАО «КЭМЗ») и Илья Чупарнов (АО «КБП им. академика А. Г. Шипунова») проработали оценку способности организации к эффективному управлению возможностями и рисками, связанными с макроэкономическими, социально-демографическими и технологическими трендами цифровой экономики.

Эксперты ООО «ВКО-Интеллект» (входит в концерн «Алмаз-Антей») Наталья Мазур, Александр Мосяков и Николай Харитонов проанализировали возможности патентной аналитики как гаранта получения прорывных результатов.

Аналитики Александр Верейкин (филиал ПАО «Компания «Сухой» «ОКБ Сухого») и Станислав Пошелюжный (АО «ФНПЦ «Титан-Баррикады») рассмотрели и оценили перспективы интеграции различных структур ОПК в контексте цифровой экономики.

Важно, что разработки участников конкурса жюри рассматривало, скорее, в формате экспертизы, чем экзамена. Конкурсанты искали ответы на вопросы, у которых пока нет правильного ответа. В такой ситуации становится ценным рассмотрение проблем и вызовов с самых разных точек зрения, а любые предложения, пусть даже самые смелые и невероятные, могут дать импульс для дальнейшей работы другим аналитикам.

Один из выводов, к которому независимо друг от друга пришли практически все конкурсанты: на предприятиях ОПК отсутствуют необходимые компетенции для проведения цифровой трансформации. В том числе, речь идёт об управленческих компетенциях.

В современных реалиях руководству предприятий и компаний нужно уметь привлекать инвестиции и инновации, быстро внедрять новые технологии, бороться за качество, оптимизировать процессы с использованием технологий больших данных и машинного обучения, работать с цифровыми моделями, принимать решения на опережение. Участники конкурса считают, что руководителям предприятий предстоит серьёзно расширять компетенции в цифровом поле.

«Экономистов и управленцев до сих пор учат макроэкономике, в то время как рынок давно стал гиперконкурентным, он переполнен ложными образами и мишенями, на нём постоянно меняются правила игры, поэтому главным управленческим ресурсом, одним из основных ингредиентов, входящих в рецепт лидерства, становится понимание», – подытожил генеральный директор ИНЭС Александр Агеев.

«Если ты не понимаешь, чем ты занимаешься, цифровизация тебе не поможет, – согласился Олег Бочкарёв. – Мы всегда подчёркиваем, что инженер должен научиться чертить карандашом и только потом осваивать любые 3D-модели и САПРы». По мнению зампреда коллегии ВПК, так же должно быть и с управленцами: важно понимать идеологию и лишь после этого стоит использовать «цифровые» инструменты для повышения скорости коммуникации, увеличения глубины аналитики, прогнозирования и так далее.

Обращаясь к участникам конкурса, Олег Иванович Бочкарёв отметил, что все участники состязания аналитиков «обладают очень важными чертами характера, которые нужны нашей стране». К этим чертам зампред коллегии ВПК отнёс прежде всего желание изменить окружающий мир, сделать его лучше, комфортнее, умнее, качественнее и успешнее. По мнению Бочкарёва, такие люди обязательно должны быть услышаны, и именно поэтому коллегия ВПК поддерживает инициативу ИНЭС по проведению конкурса аналитиков, внимательно следит за ходом этого конкурса и высоко ценит аналитические разработки его участников.

«Мысли человека, его интеллект, знания и опыт должны быть востребованы и направлены на развитие нашего государства», – почеркнул Олег Бочкарёв.

Он поблагодарил организаторов конкурса, усилиями которых почти 800 специалистов-аналитиков разного профиля вникли в обозначенную проблематику, использовали свои рабочие компетенции и предложили решения, которые могут быть весьма полезны всем, кто отвечает за дальнейшее развитие ОПК. «Это основная цель конкурса, – сказал Олег Бочкарёв, – и я считаю, что мы её достигли».

Зампред коллегии ВПК заверил, что материалы, которые разработали участники и финалисты конкурса, станут достоянием широкого круга причастных лиц – например, будут переданы в ЦНИИ «Центр», где сейчас аккумулируются силы для информационной и аналитической работы в ОПК, а также в АНО «Цифровая экономика».

Лауреаты конкурса получили памятные дипломы, а также сертификаты на бесплатное обучение в Институте экономических стратегий по программе «Стратегическое управление».

* * *

Второй Всероссийский конкурс «Аналитик ОПК России» пройдёт с апреля по ноябрь 2018 года и будет посвящен прикладным аспектам стратегии диверсификации ОПК России.

Задачу сформулировал Олег Бочкарёв, напомнив о поручении главы государства довести долю гражданской продукции на предприятиях ОПК до 50 процентов к 2030 году. Бочкарёв подчеркнул, что производство военной и гражданской продукции – принципиально разные задачи. Заказывая оборонным предприятиям военную технику, Минобороны решает целевую задачу обеспечения безопасности нашего государства. В отличие от гражданской продукции, вооружение и военная техника не работают в экономике. Поэтому задача производства гражданской продукции выдвигает к предприятиям принципиально новые требования. Нужно правильно складывать кооперационные цепочки, согласовывать номенклатуру, стоимость, условия поставки, снижать себестоимость, уметь выстраивать взаимоотношения с предприятиями из других интегрированных структур.

«Диверсификация ОПК – глобальная и сложная тема, и мы рассчитываем, что труд большого количества аналитиков привнесёт в этот процесс много полезного. Поэтому призываю вас сотрудничать с ИНЭС», – обратился к присутствующим Олег Бочкарёв.

Разработки участников конкурса будут интегрированы в аналитический доклад о стратегии диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса РФ, который будет подготовлен в декабре 2018 года. 

Фото: пресс-служба ЦЭРС.