КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Адрес: 101000, Россия, Москва, Сретенский бульвар, д. 6/1, строение 1, офис 4.
Как нас найти?ОТДЕЛ КАДРОВ (информация для соискателей) >>> |
ОПК: кадровый дефицит сменился квалификационнымВерсия для печати
18.11.2016
Мероприятие прошло на базе ФГУП «ЦНИИ «Центр» под председательством замминистра промышленности и торговли РФ Александра Потапова. Федеральный кадровый центр: интеграция данных и методикФедеральный кадровый центр ОПК (ФКЦ ОПК) позиционируется как системный инструмент межведомственного взаимодействия в вопросах мониторинга и прогнозирования кадровой потребности в ОПК. Кстати, выяснилось, что численность работников отрасли непрерывно растёт, а значит, на смену кадровому дефициту приходит квалификационный дефицит. В ближайшие годы будет расти потребность в специалистах со средним и высшим образованием. Получение достоверных прогнозов очень важно для своевременной корректировки планов по подготовке специалистов. Однако для получения максимально приближенного к жизни прогноза мало совершенствования аналитических методов исследования: важно вовремя и в полной мере получать вводные данные. Для этого необходимо, чтобы в процессе участвовали все заинтересованные стороны – как предприятия ОПК, так и соответствующие министерства и ведомства. Профстандарты: вопросы и ответы Он подчеркнул, что обязательными к применению являются профстандарты для работников, обязательные требования к квалификации которых зафиксированы в Трудовом кодексе РФ или других нормативных актах. В таких случаях даже наименования должностей и профессий должны в точности соответствовать требованиям профстандартов или квалификационных справочников. При этом не имеет значения ни статус работодателя, ни форма собственности организации (см. статьи 57 и 195.3 ТК РФ). Во всех остальных случаях требования подобного рода носят рекомендательный характер и не обязательны для выполнения. Соответственно, в случаях, когда применение профстандартов обязательно, за невыполнение своих обязанностей работодатель может быть привлечён к административной ответственности. В остальных случаях проверяющие органы не имеют права предъявлять никаких требований, связанных с применением профстандартов. Если квалификационный справочник и профстандарт содержат различные названия для одной и той же профессии или должности, то работодатель вправе самостоятельно решить, каким нормативным правовым актом пользоваться – если, конечно, это не тот случай, когда есть чёткие нормы, прописанные в законе. Со временем квалификационные справочники ЕТКС и ЕКС будут полностью заменены профстандартами, но произойдёт это, как заявил Горбарец, нескоро. Пока работодатель может применять профессиональные стандарты, например, для подбора кадров, организации труда, разграничения ответственности между сотрудниками, разработки системы оплаты труда и так далее. Однако на действующих сотрудников, с которыми уже заключён трудовой договор, новые требования нельзя распространять автоматически. Изменение обязанностей работника может происходить только по обоюдному согласию. В этом случае вносятся изменения в трудовой договор. И уж тем более сотрудника, не соответствующего новым требованиям, нельзя уволить только на том основании, что его квалификация недостаточна. Организация может провести аттестацию сотрудников и при выявлении недостаточной квалификации направить работников на дополнительное обучение на условиях, зафиксированных в трудовом договоре. Целевое обучение: новые схемы О повышении эффективности целевого обучения рассказала замдиректора департамента государственной политики в сфере высшего образования Минобрнауки РФ Елена Колесникова. В соответствии с поручением Правительства Российской Федерации от 19.10.2016 № ДМ-П8-6269, целевой приём отныне будет осуществляться только на основании трёхстороннего договора между вузом, студентом и работодателем. При этом организация, являющаяся заказчиком на подготовку специалиста, обязуется предоставить выпускнику рабочее место, меры социальной поддержки и заработную плату не ниже минимального порога, установленного ФОИВ. Вуз должен принять абитуриента в рамках квоты и обеспечить ему все условия для прохождения полноценного обучения. Студент, в свою очередь, должен не только освоить учебную программу, но и взять на себя обязательство отработать в организации, заказавшей его обучение, не менее трёх лет. В противном случае выпускнику придётся компенсировать стоимость обучения в бюджет РФ. Владимир Пальмов сообщил также, что предприятия оборонки очень ждут внесения изменений в закон «Об образовании», касающихся предоставления права на участие в целевом приёме не только государственным, но и частным компаниям, которые заняты в работах по исполнению ГОЗ и входят в сводный реестр оборонно-промышленных предприятий РФ. Сейчас таких компаний около трёх сотен, и их потребность в подготовке специалистов по программам целевого обучения оценивается в две тысячи человек ежегодно. Предприятия ОПК: опыт и практикаПо данным ФКЦ ОПК, две трети (60%) предприятий оборонки делают основную ставку на подготовку специалистов своими силами – в частности, на создание собственных подразделений, которые будут заниматься повышением квалификации и переподготовкой сотрудников. В рамках государственной программы развития ОПК на 2016-2020 годы таким предприятиям на конкурсной основе будут предоставляться субсидии. Будут компенсированы затраты, связанные с созданием структурного подразделения для реализации программ дополнительного профессионального образования и повышения квалификации. В целом до 2020 года планируется повышение квалификации не менее 7000 работников оборонных предприятий и организаций. Директор по персоналу ПАО «ОАК» Любава Шепелева рассказала об основных направлениях работы, которую ОАК ведёт в сфере подготовки, привлечения и закрепления работников высокой квалификации. В ежегодных программах ПАО «ОАК» по переподготовке и повышению квалификации проходит треть сотрудников корпорации. Разработаны отдельные программы по повышению квалификации инженерно-технических кадров, формированию кадрового резерва. Проводятся стратегические сессии для топ-менеджеров предприятий ОАК. В планах корпорации – создание собственного корпоративного университета. Перспективные управленческие кадры ОАК ищет не только среди своих сотрудников, но и среди школьников и студентов. В пример можно привести онлайн-чемпионат по управлению авиационным предприятием «Авиабаттл», в котором в период с 2014 по 2016 год приняли участие почти три тысячи человек. Есть у ОАК и программы профессиональной ориентации для школьников. Корпорация работает с 19 профильными школами в шести российских регионах, проводит экскурсии и олимпиады. В 2016 году были проведены две профильных смены в МДЦ «Артек», в которых приняли участие победители профильных олимпиад и конкурсов, а также дети сотрудников ОАК. Что касается работы по подготовке кадров, то «Вертолёты России» придерживаются идеологии сквозного обучения и строят работу по схеме «школа-вуз-предприятие». Работники холдинга регулярно повышают квалификацию. Так, инженеры-конструкторы обучались западным стандартам проектирования в Германии. Опытом в области реализации кадровой политики поделились и другие компании и корпорации: ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», ФГБОУ ВО «МГТУ им. Н.Э. Баумана и т.д. Директор ФГУП «ЦНИИ «Центр» Сергей Довгучиц, модерировавший совещание, предложил создать на портале ФКЦ ОПК специальный раздел, где можно было бы собрать информацию о мероприятиях, реализуемых предприятиями отрасли в сфере подготовки и закрепления кадров. Комментарий profiok.com Фото: пресс-служба ФКЦ ОПК, пресс-служба ЦЭРС. Презентации участников совещания опубликованы на сайте ФКЦ ОПК. Для полноты картины читайте публикации profiok.com: |