КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Адрес: 101000, Россия, Москва, Сретенский бульвар, д. 6/1, строение 1, офис 4.
Как нас найти?ОТДЕЛ КАДРОВ (информация для соискателей) >>> |
Человекоцентричность – основной тренд в подготовке кадров – эксперты WorldSkillsВерсия для печати
06.11.2019
Технологии производства быстро меняются, а проникновение в управление производством «цифры» и больших данных заставляет по-новому подходить к решению привычных задач. Участники пленарной дискуссии, состоявшейся 29 октября, пришли к выводу, что ответом компаний и корпораций на новые вызовы станет переход к принципам человекоцентричности, а также фокус на мотивации как самой компании, так и её сотрудников. Подробности – в материале profiok.com. Кадровый вопрос: консенсус найден?По наблюдению экспертов, за последние годы произошли существенные изменения во взглядах на систему подготовки кадров. Каких-то 6-7 лет назад любая дискуссия о качестве подготовки специалистов между представителями промышленности и образовательной сферы сводилась к взаимным обвинениям. Производственники жаловались, что молодых людей учат не так и не тому, в результате чего они с колоссальным трудом встраиваются в производственные процессы. В свою очередь, представители колледжей и вузов сетовали, что реальный сектор мечтает о готовых специалистах, ничего не вкладывая в их обучение. Что ж, компаниям, для которых победа над кадровым голодом порой была вопросом выживания, пришлось действовать самостоятельно, пробовать, искать, обмениваться опытом. Многие начали воспитывать кадры едва ли не с детского сада, кто-то активно зазывал студентов на практику, другие искали способы обеспечить молодых специалистов недорогим жильём и прочими социальными благами. Дуальное образование, корпоративные академии, базовые кафедры – всё это массово распространилось и стало востребованным буквально в последние несколько лет. Реальный сектор в принципе быстрее адаптируется к изменениям, чем сложная государственная система. Тем не менее, наверху, заметив позитивные изменения, тут же возглавили процесс. Впрочем, компании не в обиде, лишь бы дело делалось, задачи решались, а те, от кого зависит принятие решений, были настроены на конструктивный диалог». По мнению Ханьжиной, с введением демонстрационного экзамена по методике WorldSkills компании стали всё активнее и чётче формулировать требования к компетенциям специалистов, которые им нужны. Кроме того, к работе подключились управленцы регионального уровня, которые до этого вообще не занимались образованием. Сегодня качество подготовки специалистов входит в число безусловных приоритетов губернаторов и их команд. Например, как рассказал первый заместитель губернатора Свердловской области Алексей Орлов, для решения кадровых проблем предприятий регион берёт на себя обязательства в части создания инфраструктуры, иначе на предприятие никто не поедет работать, даже если зарплата будет достаточно высокой. Впрочем, как отметила Юлия Ханьжина, «подготовка кадров под экономику в региональном и отраслевом срезе невозможна без постановки задачи на очень долгое проектирование со стороны самой промышленности и инвестиционного блока». Более того, тема подготовки кадров уже настолько плотно связана с развитием самой компании, что её сложно рассматривать отдельно от стратегических планов и ответов на технологические вызовы. Профессии будущего: неизбежность или хайп? «Предприятиям нужны кадры, которые подготовлены по сквозным компетенциям, обладающие не только навыком работы на конкретном устройстве или механизме, способные к быстрому обучению и готовые развиваться», – отметил чиновник. Юлия Ханьжина также видит новые вызовы для отечественной промышленности в стремительной смене технологий производства и проникновения во все производственные и управленческие сферы цифровых технологий. По мнению Ханьжиной, очередные вызовы порождают огромный пласт востребованных компетенций, связанных, например, со сбором и анализом данных о производстве. И в этих условиях системе подготовки кадров нужно будет ещё быстрее «снимать» кадровый заказ со стороны реального сектора. Впрочем, как отметил вице-президент Сколковского института науки и технологий Алексей Ситников, «аналоговая» экономика до сих пор не предъявляет спрос на «цифровых» специалистов и тем более не могла сделать это много лет назад. Выступавшие сошлись во мнении, что движение WorldSkills с его направлением FutureSkills, основанном на знаниях об экономике будущего, сможет обозначить некие векторы, на которые можно будет ориентироваться. Правда, голосование показало, что даже среди такой «продвинутой» аудитории большинство экспертов считает, что недостаточная готовность системы подготовки кадров к обучению людей навыкам будущего – наименьшая по важности и остроте проблема. В фокусе – человекНа прошедшем в августе мировом чемпионате WorldSkills Kazan 2019 эксперты из десятков стран совместными усилиями сформулировали пять базовых принципов, отвечающих семи ключевым вызовам для современной системы подготовки кадров. «На первый взгляд кажется, что это просто общечеловеческие принципы и у нас всё это есть, но, коллеги, это очень обманчивое впечатление», – обратилась к залу Юлия Ужакина. Она рассказала об опыте Росатома: согласно проведённому анонимному опросу, меньше половины сотрудников корпорации считают, что их таланты востребованы и реализованы. «Мы с ужасом подумали: сколько же мы теряем!» – пояснила Ужакина. Кстати, по результатам голосования самой острой проблемой в сфере подготовки кадров стал низкий уровень ответственности сотрудников за своё профессиональное развитие. Как пояснила Юлия Ханьжина, важно сбалансировать ответственность между компанией, системой образования и самим работником, а также сформировать «логику перевода человеческого потенциала в человеческий капитал». Именно этим будет заниматься в ближайшем будущем движение WorldSkills, которое, как отметила Ханьжина, должно помочь каждому, кто хочет реализовать себя, раскрыть свой потенциал. «Какие бы прекрасные системы обучения и рабочие места мы ни создали, без мотивации человека ничего не получится, – заключил Роберт Уразов. – Однако одного человека мотивирует одно, а другого – другое, поэтому инструменты, которые мы будем использовать, должны быть адаптивными». Что касается итогов заседания, то, как справедливо отметил один из выступавших, больших системных изменений в сфере подготовки кадров движению WorldSkills пока добиться не удалось, однако вектор выбран правильный, и если не останавливаться, то результат непременно будет. Для полноты картины читайте публикации profiok.com: |