Загрузка плеера

НАШ АДРЕС:

101000, Россия, Москва, Сретенский бульвар, д. 6/1, строение 1, офис 4.
Тел.: (495) 783-04-06,
          (495) 236-90-73,
          (495) 767-04-06.
Е-mail: info@profiok.com

Как нас найти?

Расписание семинаров

Расписание семинаров ИНЭС на 2017 год

Уважаемые коллеги! К сожалению, никто не застрахован от проблем со здоровьем, нестандартных ситуаций и чрезвычайных обстоятельств. Мы просим вас с пониманием относиться к возможным изменениям в расписании, о которых сотрудники ЦЭРС проинформируют вас максимально оперативно. На сайте profiok.com всегда размещена актуальная версия расписания. Заходите на наш сайт чаще, чтобы быть в курсе изменений.

Январь

16.01.2017- 21.01.2017

Пн. - Сб.

Работа с изменениями

Формирование корпоративной команды и управление ею в реализации будущих изменений. Инструменты работы с результатами изменений. Стратегический корпоративный форсайт.

23.01.2017- 28.01.2017

Пн. - Сб.

Основы проектного управления

Стратегическое управление и система управления проектами. Нормативно-правовое обеспечение и стандарты.

Февраль

13.02.2017- 18.02.2017

Пн. - Сб.

Инструменты проектного управления

Особенности и перспективы проектного управления. Управление проектами: стандарты, процессы, документы. Инструменты планирования и контроля. Управление инновационными проектами и проектами по диверсификации производства.

Март

13.03.2017- 18.03.2017

Пн. - Сб.

Управление предприятием ОПК

Стратегический анализ тенденций развития ОПК РФ. Интегрированное управление материальными и нематериальными активами компании. Разработка и принятие управленческих решений стратегического и тактического уровней. Организация работы на предприятиях ОПК. Лидерство. Влияние. Стрессоустойчивость.

20.03.2017- 25.03.2017

Пн. - Сб.

Системы управления проектами

Внедрение корпоративной системы управления проектами. Создание КСУП. Регламентация. Организация эффективного взаимодействия проектных и операционных процессов. Разработка дорожной карты. Контроль за ходом выполнения проекта.

Апрель

10.04.2017- 15.04.2017

Пн. - Сб.

Стратегическое видение

Развитие конкурентных преимуществ компании. Стратегии достижения высокого потенциала конкурентоспособности. Методологические основы и технологии организации предприятия как саморазвивающейся среды.

17.04.2017- 22.04.2017

Пн. - Сб.

Управление производством

Управление процессом производства и инструменты диверсификации производства на предприятиях ОПК. Управление ресурсами. Работа с ГОЗ и эффективные инструменты сбыта для предприятий ОПК. Коммуникации, обеспечивающие сотрудничество. Публичное выступление. Презентация.

Май

15.05.2017- 20.05.2017

Пн. - Сб.

Интегрированное управление

Современные стратегии бизнеса. Международные и глобальные стандарты, мировые практики интегрированного подхода к управлению. Преимущества и принципы интегрированного управления.

22.05.2017- 27.05.2017

Пн. - Сб.

Управление предприятием ОПК

Стратегический анализ тенденций развития ОПК РФ. Интегрированное управление материальными и нематериальными активами компании. Разработка и принятие управленческих решений стратегического и тактического уровней. Организация работы на предприятиях ОПК. Лидерство. Влияние. Стрессоустойчивость.

Июнь

12.06.2017- 17.06.2017

Пн. - Сб.

Корпоративное управление

Разработка корпоративного образа будущего и подготовка к стратегическому переходу. Формирование корпоративной команды и управление ею в реализации будущих изменений. Инструменты работы с результатами изменений

19.06.2017- 24.06.2017

Пн. - Сб.

Управление производством

Управление процессом производства и инструменты диверсификации производства на предприятиях ОПК. Управление ресурсами. Работа с ГОЗ и эффективные инструменты сбыта для предприятий ОПК. Коммуникации, обеспечивающие сотрудничество. Публичное выступление. Презентация.

Сентябрь

18.09.2017- 23.09.2017

Пн. - Сб.

Основы проектного управления

Стратегическое управление и система управления проектами. Нормативно-правовое обеспечение и стандарты.

25.09.2017- 30.09.2017

Пн. - Сб.

Работа с изменениями

Формирование корпоративной команды и управление ею в реализации будущих изменений. Инструменты работы с результатами изменений. Стратегический корпоративный форсайт.

Октябрь

16.10.2017- 21.10.2017

Пн. - Сб.

Управление предприятием ОПК

Стратегический анализ тенденций развития ОПК РФ. Интегрированное управление материальными и нематериальными активами компании. Разработка и принятие управленческих решений стратегического и тактического уровней. Организация работы на предприятиях ОПК. Лидерство. Влияние. Стрессоустойчивость.

23.10.2017- 28.10.2017

Пн. - Сб.

Инструменты проектного управления

Особенности и перспективы проектного управления. Управление проектами: стандарты, процессы, документы. Инструменты планирования и контроля. Управление инновационными проектами и проектами по диверсификации производства.

Ноябрь

06.11.2017- 11.11.2017

Пн. - Сб.

Стратегическое видение

Развитие конкурентных преимуществ компании. Стратегии достижения высокого потенциала конкурентоспособности. Методологические основы и технологии организации предприятия как саморазвивающейся среды.

13.11.2017- 18.11.2017

Пн. - Сб.

Управление производством

Управление процессом производства и инструменты диверсификации производства на предприятиях ОПК. Управление ресурсами. Работа с ГОЗ и эффективные инструменты сбыта для предприятий ОПК. Коммуникации, обеспечивающие сотрудничество. Публичное выступление. Презентация.

20.11.2017- 25.11.2017

Пн. - Сб.

Системы управления проектами

Внедрение корпоративной системы управления проектами. Создание КСУП. Регламентация. Организация эффективного взаимодействия проектных и операционных процессов. Разработка дорожной карты. Контроль за ходом выполнения проекта.

Декабрь

04.12.2017- 09.12.2017

Пн. - Сб.

Интегрированное управление

Современные стратегии бизнеса. Международные и глобальные стандарты, мировые практики интегрированного подхода к управлению. Преимущества и принципы интегрированного управления.