УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Заявку отправьте на электронный адрес: info@profiok.com


Подробнее >>>


ОТЗЫВЫ О СЕМИНАРАХ

Росэнергоатом


ОАО «Нефтемаш»-САПКОН


АО Мотор Сич


ООО СО «Псковнефтепродукт»


Все отзывы >>>



НАШ ПАРТНЁР:

ОАО «Концерн «Гранит-Электрон», Санкт-Петербург

ОАО «Концерн «Гранит-Электрон», Санкт-Петербург

Все партнёры >>>

НАШ АДРЕС:

101000, Россия, Москва, Сретенский бульвар, д. 6/1, строение 1, офис 4.
Тел.: (495) 783-04-06,
          (495) 236-90-73,
          (495) 767-04-06.
Е-mail: info@profiok.com

Как нас найти?

Семинары по теме заказчика

Стратегии и инновации: от теории к практике

Стратегии и инновации: от теории к практике

<<< Семинары по теме заказчика

Образовательный инновационный проект для руководителей государственных структур, образовательных учреждений и предприятий Саратовской области.

Цели программы:

  • развитие и повышение конкурентных преимуществ инновационной, производственной инфраструктуры Саратовской области и Поволжья;
  • привлечение внимания инвесторов к региональным инновациям;
  • усовершенствование образовательного и научного ресурсов управления инновациями;
  • помощь региональным предприятиям в создании коопераций и сетей для повышения прибыли;
  • формирование у руководителей предприятий нового видения стратегии развития бизнеса в связи с экономическими тенденциями, а также с учетом вступления России в ВТО;
  • подготовка рабочих групп для практической реализации инновационных проектов;
  • помощь в развитии коммуникаций между бизнесом и наукой региона;
  • подготовка инновационного кадрового резерва региона;
  • развитие компетенций в финансовых и правовых аспектах, маркетинге и коммерциализации инноваций;
  • сертификация руководящих и преподавательских кадров в области инноваций на соответствие международным и глобальным стандартам в области управления инновациями.

sar-ministr.jpg     sapkon.jpg     soyuzmash.jpg

Целевая аудитория программы:

  • руководители и специалисты государственных структур;
  • собственники, руководители бизнес-структур;
  • специалисты предприятий;
  • кадровый резерв инновационных предприятий;
  • научные сотрудники и преподаватели вузов.

Экспертный совет и преподаватели программы:

  • Агеев Александр Иванович – генеральный директор Института экономических стратегий, доктор экономических наук, профессор, академик РАЕН
  • Выгодин Борис Анатольевич – генеральный директор патентного бюро «Выгодин и партнеры»
  • Глазьев Сергей Юрьевич – заместитель генерального секретаря ЕАЭС, доктор экономических наук, академик РАН
  • Мицкевич Андрей Алексеевич – директор Консалтингового центра Института экономических стратегий, автор многочисленных публикаций и руководитель консалтинговых, внедренческих проектов по управлению финансами, кандидат экономических наук
  • Нестик Тимофей Александрович – научный сотрудник Лаборатории социальной и экономической психологии Института психологии РАН, профессиональный бизнес-тренер, кандидат философских наук
  • Овчинников Валерий Валентинович – директор Центра глобальной экспертизы Глобального индустриального центра в странах Латинской Америки, Европы и Китае, лауреат Международной премии имени Фридриха фон Хайека, Золотой медали Союза швейцарских банков, доктор технических наук, доктор экономических наук, профессор
  • Тихонов Дмитрий Николаевич – член Ассоциации независимых директоров, автор 6 книг по праву и налогам, карьере, топ менеджер в ООО «Интеррос-Финком» и ОАО «РОСНО», кандидат экономических наук
  • Трубецков Дмитрий Иванович – заведующий кафедрой Электроники, колебаний и волн факультета нелинейных процессов СГУ, доктор физико-математических наук, член-корреспондент РАН
  • Фурта Станислав Дмитриевич – бизнес-тренер Института экономических стратегий, доктор физико-математических наук, профессор
  • Шимчук Федор Станиславович – Председатель Совета директоров ОАО «САПКОН-НЕФТЕМАШ»


Программа семинара

День первый

9.00 – 9.15 Открытие семинара

Тема: Мировые тренды инновационной деятельности

9.15 – 10.15 Агеев А.И. Глобальные стратегические риски и шансы (лекция)

Тема: Стратегия и тактика инновационных действий

10.30 – 13.00 Агеев А.И., Мицкевич А.А. Основные принципы построения стратегий инновационных действий и инвестиционных проектов

14.00 – 16.00 Мицкевич А.А. Механизмы и новейшие стандарты инвестиционных проектов и их применение в инновациях (тренинг)

16.15 – 17.45 Агеев А.И., Мицкевич А.А. Организационные и управленческие системы в инновационном бизнесе: механизмы, принципы и методы работы (семинар)

17.45 – 19.00 Агеев А.И., Мицкевич А.А. Смотр тем инновационных проектов участников, отбор проектов для командной работы. Формирование команд

19.00 – 20.00 Время на самостоятельную подготовительную работу команд и консультирование с экспертами

День второй

Тема: Лидерство и управление в инновационной деятельности. Проектные роли в рабочих проектных группах, мотивация и командообразобразование

10.00 – 11.00 Нестик Т.А. Организация командной работы. Методы развития управленческих команд (мастер-класс)

11.15 – 13.00 Нестик Т.А. Мотивация. Управление конфликтами. Эффективная обратная связь. Активное слушание. Эффективное наставничество. Эффективная оценка результатов. (мастер-класс)

14.00 – 16.00 Нестик Т.А. Эффективные переговоры. Управление своим временем и временем коллег по проектной деятельности (мастер-класс)

Тема: Эффективные технологии и инструменты разработки инновационных проектов

16.15 – 17.30 Фурта С.Д. Разработка паспорта проекта. Технический анализ проекта Эффективные инструменты и технологии разработки инновационных проектов (практикум, оценка командных разработок по документации проектов, рейтингование рабочих проектных групп)

17.30 – 20.00 Фурта С.Д. Расчет экономический эффективности инновационной и инвестиционной деятельности, анализ рисков (самостоятельная работа команд, представление презентаций экономического обоснования проектов, рейтингование рабочих проектных групп)

День третий

Тема: Глобальная конкуренция инновационной деятельности

9.00 – 11.00 Овчинников В.В. Стратегии развития в условиях многоукладной экономики. Стратегия развития России и становление 6-го технологического уклада (стратегическая игра)

Тема: Эффективные технологии и инструменты разработки инновационных проектов

11.15 – 13.00 Фурта С.Д., Овчинников В.В. Финансовый анализ инновационных проектов (мастер-класс)

14.00 – 15.00 Овчинников В.В., Фурта С.Д. Оценка финансовой реализуемости проектов и эффективности инвестиций (практикум, представление финансовых планов и обоснований, рейтингование рабочих проектных групп)

15.00 – 16.00 Выгодин Б.А. Правовые аспекты управления инновациями (мастер-класс)

Тема: Взаимодействие с партнерами в процессе инновационной деятельности

16.15 – 16.45 Овчинников В.В. Институциональный анализ инновационной деятельности в России (лекция)

16.45 – 17.15 Агеев А.И. Мегамаркетинговые стратегии инноваций (мастер-класс)

17.15 – 18.15 Выгодин Б.А. Механизмы государственно-частного партнерства: правовые инструменты и рекомендации (мастер-класс)

18.15 – 19.00 Заполнение документации и решение сертификационных тестов для кандидатов на сертификацию на соответствие Стандарту руководителя инновационной деятельности Системы добровольной сертификации «Регистр оценки соответствия»

19.00 – 20.00 Время на самостоятельную подготовительную работу команд и консультирование с экспертами

День четвертый

Тема: Маркетинг инноваций

10.00 – 13.00 Агеев А.И., Овчинников В.В., Фурта С.Д. Искусство презентации проекта (смотр рекламных модулей рабочих проектных групп, рейтингование)

14.00 – 17.00 Круглый стол «Стратегии и инновации: создание инновационной инфраструктуры Саратовской области» с участием представителей Администрации, деловых, научных и образовательных структур Саратовской области и Поволжья

17.00 – 20.00 Время на самостоятельную подготовительную работу команд и консультирование с экспертами

День пятый

Финал программы – Салон инновационных командных проектов

10.00 – 11.00 Торжественное открытие Салона инновационных командных проектов

11.00 – 13.00 Презентация инновационных командных проектов перед экспертно-инвестиционным проектом Программы «Стратегии и инновации: от теории к практике»

13.00 – 13.30 Технический перерыв (обсуждение Советом результатов презентаций проектов)

13.30 – 14.00 Подведение итогов Программы, объявление победителей, вручение документов об образовании и сертификатов СДС «РОС»