УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Заявку отправьте на электронный адрес: info@profiok.com


Подробнее >>>


ОТЗЫВЫ О СЕМИНАРАХ

Росэнергоатом


ОАО «Нефтемаш»-САПКОН


АО Мотор Сич


ООО СО «Псковнефтепродукт»


Все отзывы >>>



НАШ ПАРТНЁР:

ОАО «Инвестиционно-строительная компания ЯНАО», Салехард

ОАО «Инвестиционно-строительная компания ЯНАО», Салехард

Все партнёры >>>

НАШ АДРЕС:

101000, Россия, Москва, Сретенский бульвар, д. 6/1, строение 1, офис 4.
Тел.: (495) 783-04-06,
          (495) 236-90-73,
          (495) 767-04-06.
Е-mail: info@profiok.com

Как нас найти?

Семинары по теме заказчика

Семинары по теме заказчика

Организация семинаров по теме заказчика Проведение семинаров по теме заказчика – специальное предложение Института экономических стратегий, подразумевающей разработку учебной программы, ориентированной на конкретные цели, стоящие перед вашей компанией, и затрагивающей области знания, необходимые вашему предприятию в конкретный момент.

В разработке программы такого семинара заложен индивидуальный подход к обучению, направленный на решение конкретных задач конкретной организации. Специально подобранная тематика и преподавательский состав, особо выбранный формат обучения позволяют гарантировать ощутимый прорыв в деятельности компании, ведь ваши сотрудники под руководством опытных экспертов смогут решить вопросы, имеющие ключевое значение для вашего бизнеса.

Имея в своём распоряжении уникальный арсенал авторских методик, техник, курсов и программ, многие из которых признаны на международном рынке, аккумулируя двадцатилетний опыт работы на рынке бизнес-образования, мы можем в сжатые сроки подготовить эффективную программу для решения любой вашей задачи.

Опираясь на результаты проведения обучающих семинаров в различных компаниях, мы выберем формат занятий, наиболее соответствующий вашим задачам и проблемам, найдём способ максимально эффективно передать вашим сотрудникам знания, необходимые им прямо сейчас.

Организация семинаров по теме заказчика И ещё одна важная особенность. Семинары ИНЭС по теме заказчика не требуют от сотрудников длительного отрыва от производственного процесса. Это всего лишь временная смена формата работы, позволяющая специалистам максимально быстро и эффективно внедрять полученные знания и навыки, эффективно решая наиболее острые и актуальные для вашей компании задачи. Такая форма обучения обеспечивает постоянное и ощутимое повышение продуктивности деятельности как отдельных сотрудников, так и предприятия в целом.

Чтобы заказать разработку специального семинара для сотрудников вашей компании, заполните вопросный лист.

Пример базовой анкеты участника программы для руководителей высшего и среднего звена, разработанной для ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» >>>

Задать уточняющие вопросы, согласовать детали с координатором проекта можно по телефону (495) 783-04-06.


Некоторые примеры разработанных программ:


Стратегии и инновации: от теории к практике

Образовательный инновационный проект для руководителей государственных структур, образовательных учреждений и предприятий Саратовской области.

Стратегии и инновации: от теории к практике

Стратегии и инновации: от теории к практике

Проектный семинар в рамках Международной энерго-экологической программы «Энергия Арктики».



Стратегии и инновации: от теории к практике

Глобальная конкуренция в эпоху многоукладной экономики

Проектный семинар для руководителей предприятий Саратовской области

Глобальная конкуренция в эпоху многоукладной экономики

Стратегический менеджмент: разработка и принятие управленческих решений, анализ системных сбоев в управлении стратегией бизнеса

Проектный семинар для руководителей ОАО «НПП «Звезда».

Стратегический менеджмент: разработка и принятие управленческих решений, анализ системных сбоев в управлении стратегией бизнеса

Эффективная реализация проектов создания региональных промышленных кластеров: возможности государственной поддержки и государственно-частного партнерства, применение достижений фундаментальной науки

Проектный семинар для руководителей ГК «Титан».

Эффективная реализация проектов создания региональных промышленных кластеров: возможности государственной поддержки и государственно-частного партнерства, применение достижений фундаментальной науки

Переход на международные нормы и передовые технологии, использующие механизмы делегированной ответственности и обеспечивающие глобальные и международные конкурентные преимущества компании на мировом рынке

Корпоративная программа для группы компаний «РусГазИнжиниринг».

Переход на международные нормы и передовые технологии, использующие механизмы делегированной ответственности и обеспечивающие глобальные и международные конкурентные преимущества компании на мировом рынке


Примеры программ 9 - 14 из 14
Начало | Пред. | 1 2 | След. | Конец Все