УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Заявку отправьте на электронный адрес: info@profiok.com


Подробнее >>>


ОТЗЫВЫ О СЕМИНАРАХ

Росэнергоатом


ОАО «Нефтемаш»-САПКОН


АО Мотор Сич


ООО СО «Псковнефтепродукт»


Все отзывы >>>



НАШ ПАРТНЁР:

ЗАО Инжиниринговая компания «Энергострой-М», Москва

ЗАО Инжиниринговая компания «Энергострой-М», Москва

Все партнёры >>>

НАШ АДРЕС:

101000, Россия, Москва, Сретенский бульвар, д. 6/1, строение 1, офис 4.
Тел.: (495) 783-04-06,
          (495) 236-90-73,
          (495) 767-04-06.
Е-mail: info@profiok.com

Как нас найти?

Семинары по теме заказчика

Семинары по теме заказчика

Организация семинаров по теме заказчика Проведение семинаров по теме заказчика – специальное предложение Института экономических стратегий, подразумевающей разработку учебной программы, ориентированной на конкретные цели, стоящие перед вашей компанией, и затрагивающей области знания, необходимые вашему предприятию в конкретный момент.

В разработке программы такого семинара заложен индивидуальный подход к обучению, направленный на решение конкретных задач конкретной организации. Специально подобранная тематика и преподавательский состав, особо выбранный формат обучения позволяют гарантировать ощутимый прорыв в деятельности компании, ведь ваши сотрудники под руководством опытных экспертов смогут решить вопросы, имеющие ключевое значение для вашего бизнеса.

Имея в своём распоряжении уникальный арсенал авторских методик, техник, курсов и программ, многие из которых признаны на международном рынке, аккумулируя двадцатилетний опыт работы на рынке бизнес-образования, мы можем в сжатые сроки подготовить эффективную программу для решения любой вашей задачи.

Опираясь на результаты проведения обучающих семинаров в различных компаниях, мы выберем формат занятий, наиболее соответствующий вашим задачам и проблемам, найдём способ максимально эффективно передать вашим сотрудникам знания, необходимые им прямо сейчас.

Организация семинаров по теме заказчика И ещё одна важная особенность. Семинары ИНЭС по теме заказчика не требуют от сотрудников длительного отрыва от производственного процесса. Это всего лишь временная смена формата работы, позволяющая специалистам максимально быстро и эффективно внедрять полученные знания и навыки, эффективно решая наиболее острые и актуальные для вашей компании задачи. Такая форма обучения обеспечивает постоянное и ощутимое повышение продуктивности деятельности как отдельных сотрудников, так и предприятия в целом.

Чтобы заказать разработку специального семинара для сотрудников вашей компании, заполните вопросный лист.

Пример базовой анкеты участника программы для руководителей высшего и среднего звена, разработанной для ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» >>>

Задать уточняющие вопросы, согласовать детали с координатором проекта можно по телефону (495) 783-04-06.


Некоторые примеры разработанных программ:


Управление инновационными проектами

Корпоративная программа обучения руководителей и специалистов АО «Авангард» (входит в ВПК «НПО машиностроения» Корпорации «Тактическое ракетное вооружение»).

Управление инновационными проектами

ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 как инструмент увеличения дохода и повышения эффективности бизнеса, новые требования стандартов, риск-ориентированное мышление

Корпоративная программа обучения сотрудников ЗАО Фирма «Август».

ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 как инструмент увеличения дохода и повышения эффективности бизнеса, новые требования стандартов, риск-ориентированное мышление

Управление проектами

Интенсивный спецкурс для руководящего состава предприятий оборонно-промышленного комплекса России.

Управление проектами

Стратегическое управление

Корпоративная программа обучения руководящего состава АО «ПО «Севмаш» и Центра судоремонта «Звёздочка» в рамках интенсивного спецкурса для руководителей и кадрового резерва предприятий ОПК. Июль 2016 года.

Стратегическое управление

Модели компетенций эффективного руководителя. Ориентация на результат и управление исполнением. Эффективные коммуникации руководителя, обеспечивающие сотрудничество

Семинар корпоративной программы для ОАО «Русполимет». 17-18 ноября 2014 года, Кулебаки.

Модели компетенций эффективного руководителя. Ориентация на результат и управление исполнением. Эффективные коммуникации руководителя, обеспечивающие сотрудничество

Эффективное управление проектами и развитие личностного потенциала кадров

Корпоративная программа для руководителей и резерва управленческих кадров ЗАО «Мосфундаментстрой-6».

Эффективное управление проектами и развитие личностного потенциала кадров

Профессиональное и личностное развитие руководителя. Управление инновациями

Корпоративная программа для руководителей высшего и среднего звена промышленных предприятий горной и металлургической промышленности УГМК-Холдинг.

Профессиональное и личностное развитие руководителя. Управление инновациями

Управление инновационными проектами

Проектный семинар для руководителей и кадрового резерва ОАО НПК «Уралвагонзавод».

Управление инновационными проектами


Примеры программ 1 - 8 из 15
Начало | Пред. | 1 2 | След. | Конец Все